“Unternehmer müssen Alles ändern, damit in Zukunft Alles wieder normal werden kann“ – sagt der Schweizerische Turnaround Manager Alain Le Berre, Alpaha Consulting.
Notizen aus dem Talk:
Wirtschaft gestern:
– In „normalen“ Situationen wurde Change (Änderungen, Optimierungen) oft nur nach Bedarf implementiert. Die Re-Aktion statt der Aktion. Aber: Um sein eigenes Geschäft und die eigene Marktposition gedeihen zu lassen, muss man die passive Rolle verlassen.
Wirtschaft heute:
Überall wird alles gleichzeitig auf dem Kopf gestellt:
– Unsere volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich drastisch und rasch,
– Auch unsere Märkte, unsere Umsätze,
– Unsere Finanzierungsquellen,
– Unsere Mitarbeiterbindungskonzepte,
– Unsere Unternehmensstrategien …
Auch unsere Arbeitsformen werden auf den Kopf gestellt:
– Work from Home bis zum neuen Trend Near Home (z.B. in Hotels im Stadtteil)
– Verschwinden von Geschäftsreisen,
– dramatischerZuwachs von neuen technologischen Tools,
– stets wiederkehrende Kurzarbeit,
– öffentliche Finanzierungsquellen (obgleich die auch sehr imperfekt sind, und auch mit vielen Problemen verbunden sind…)
Es ist banal geworden, zu sagen, dass wir heute in wahrhaft eigenartigen Zeiten leben und entsprechend unternehmerisch handeln müssen! Für erfahrene Turnaround Managers ist doch alles irgendwie “business as usual”.
Der beschleunigte Change in allen Richtungen, unter hohem Zeitdruck, ist doch unser tägliches Brot – und zwar schon seit eh und je ! Jedoch: Die heutige Krise ist sogar für alle erfahrenen Turnaround Manager ebenfalls eigenartig – und zwar in vielen Hinsichten:
– Permanente Planungsunsicherheit / Visibilitätsmangel, mit Bezug auf: …
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Kontakt zu Alain Le Berre:
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Ein ganz herzlicher Dank geht an Andreas Schweizer für die Vermittlung des Kontaktes zu Alain Le Berre. Andreas ist ein guter Experte für Beratung und online Workshops und TV-Formate. Er ist hier auf LinkedIn erreichbar: https://www.linkedin.com/in/andreas-schweizer-a0b51414/
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